当前位置:首页    软件资质认证    
软件资质认证
CMMI5级
发布时间:2021-12-21 09:33:26 浏览次数:

CMMI5级,即为优化管理级。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

CMMI5主要加了原因分析CAR和组织革新实施与部署OID,主要考察用量化的数据来正确分析出原因,并有效地制定改进计划,通过实施试点,使之成为组织级的新标准,提高组织级的水平.

CMMI5级的企业,是如何做到“持续改进”呢?

1)改进过程,使现有的过程更强更有效。

2)引入新技术,提高生产力。

3)对工作出出现的问题进行原因分析,避免以后再次出现。


改进过程、引入新技术都是有风险的,不能盲目改进过程,也不能盲目引入新技术,新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织,可能需要先试行,然后逐步推广到整个组织,在实施过程中,需要监控整个情况并评估改进的效果。

组织革新与部署(OrganizationalInnovationandDeployment)这个 PA给出了明确的指引。工作中发现的每个问题,其实都是改进的机会,但实际工作中发现的问题可能非常多,需要选择最有价值的问题进行深入分析,并避免其再次发生。通过不断地修复问题,组织的生产力就会不断提升。

原因分析及解决方案(CausalAnalvsisandResolution)这个PA给出了明确的指引。5级就只有OID和CAR两个PA,两个PA对3个可以提高企业生产力的途径进行了指引,只要把OID、CAR做好,企业就可以“持续改进”了。

CMMI5级是属于最高级别,能够获得5级证书,也是对自身能力的一种正面肯定。青岛科大睿智信息技术有限公司以 CMMI 模型为指导,行业实践为补充,充分考虑了国内企业的管理现状,提出了 CMMI5级 认证方案“六步法”来帮助组织建立有效的 CMMI 5级管理体系,并顺利通过 CMMI 5级认证。具体电话13335065136

国产精品导航一区二区,日本3级在线,国产hhhsss免费区,亚洲中字无码